另一方面，多步驟多頁面表單比單獨長表單的轉(zhuǎn)化率要高，因為每一個步驟頁面中涉及的表單項目相對比較少，適合訪客填寫心理。

根據(jù)娛樂資本論了解，阿里游戲最近的IP劇《最強男神》用的就是北京稻草熊影視的新人做男一號。雙方在合作蜜月期，吳奇隆和王峰還曾經(jīng)成立了峰與隆公司，專門運營《蜀山戰(zhàn)紀》這款游戲，而且，吳奇隆也入股了王峰專門開發(fā)主機游戲的公司斧子科技。

表現(xiàn)在投資上，吳奇隆會告訴朋友，你可以投資這個項目，我保證你會賺錢。”對于很多明星做投資，吳奇隆也并不熱衷：“用基金投資的速度回很快，但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的，也有可能血本無歸。如果我只懂影視劇，不熟悉游戲，怎么會有后來《蜀山戰(zhàn)紀》影游聯(lián)動的案例?”身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯，每次往一個陌生領(lǐng)域投錢的時候都覺得他傻，在不斷燒錢，勸他老老實實做影視劇多好，風險小，報酬高。

看起來每個領(lǐng)域都涉及一點，這與吳奇隆橫向發(fā)展的理念有關(guān)。但每每提起這一點，吳奇隆總把這部電視劇當成互聯(lián)網(wǎng)化的典型案例。

“前期的人設(shè)、世界觀等吳奇隆都是跟藍港游戲研發(fā)部門一起開會，一起決定。

”喜羊羊品牌的一位創(chuàng)始人蘇永樂向娛樂資本論透露，跟吳奇隆是十幾年的老朋友了，雖然在喜羊羊的項目中參與的比較少，但是對吳奇隆充滿了感恩。“小馬過河”原來作為一家傳統(tǒng)的線下企業(yè)，2014年進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，進入在線教育市場，對自身優(yōu)勢和在線教育市場分析不夠，導(dǎo)致破產(chǎn)悲劇。

盡管小馬過河背后有知名機構(gòu)加持，但在商業(yè)模式很難看到前景的情況下，投資人已不愿意再砸錢投入，而公司早已入不敷出，最終只能選擇破產(chǎn)倒閉。第二，在目前的投資框架協(xié)議中，創(chuàng)業(yè)者和投資人地位并不平等。

第二，沒能堅持創(chuàng)業(yè)的初衷，面對外界的意見產(chǎn)生了動搖。第三，鎖定最優(yōu)晚餐解決方案，提供半成品凈菜。